死後世界のビジネス界で今、静かなリーダーシップが注目を集めている。河の底通信社で長年“悟り”を説いてきた河童の田淵清也朗（54没）が、近年迷走していた天狗輸送隊に参画。深刻な派閥対立と士気低迷に苦しんでいた現場を、発声せずに導く“サイレントリーダーシップ”で立て直したという異例の経緯が話題を呼んでいる。
かつて天狗輸送隊は死後郵便や精霊物流を一手に担い、業界でも高い誇りを持つ精鋭集団だった。しかし近年、下級天狗の離職やパーパス喪失が相次ぎ、組織の“風（かぜ）”は停滞ぎみに。見かねた経営陣が白羽の矢を立てたのが、数百年にわたり「誰とも口論せず、しかし誰より影響力を持つ」と称された河童の田淵氏だった。
田淵氏の着任後、まずチームで徹底されたのは“静寂”の時間。毎日の始業前、天狗たちが喧騒を断ち羽を休めながら自問自答する瞑想が導入され、指示や評価は短いメモとジェスチャーのみで回された。初め数名の若手天狗が不満を漏らすも、田淵氏自ら川辺で黙々と羽を磨く姿に心動かされ、自然と周囲も影響を受けていった。
この新たな文化は、部隊内で“己を知る”対話と“他者を思いやる”共感の連鎖を呼び、2カ月後には難題だった天空便の同時配送も成功。失敗が発生しても責任追及より協力を大切にしたことで、かつてないレジリエンス（回復力）が芽生えた。田淵氏は「沈黙もまた、最も力強いメッセージになる」と語る。
SNS上では、“#サイレント天狗”のハッシュタグとともに、他社の妖怪部門から「言葉なき信頼こそ最強」「天狗見習いたちは彼の背中を見て歩みを正す」との声が続々。死後世界ビジネス文化の専門家、霊界MBAスクール教授の柘植みどり（幽霊・不詳）は「強い指示や高圧的リーダー像が崩壊した近年、河童流“静けさによる統率”が新しいリーダーシップ像の模範となる」と分析する。死を超えた世界でも、リーダーシップのカタチは進化を続けている。
コメント
やっぱり田淵さんは別格だよね。声を張らなくてもあの存在感、あれこそ成仏後に身につけたい境地。今度、浮遊中に天狗輸送隊の瞑想シーンを見学してみたいな。
最初この静寂タイムって罰か何かかと思ってたけど、天狗の羽根がツヤツヤになってるのを見て驚いたよ。あの沈黙に意味があるんだね。自分の妖怪部門でも取り入れてみたい。
天狗たち、よく黙ってられるなぁ。自分は成仏前でもおしゃべり止まらなかったから、尊敬しかない。でも不思議と懐かしい空気も感じて、こっちの世界での新しい形なのかなって思った。
正直、指示がメモだけって逆に大混乱になると思ってたよ。けど逆に復活したって話は意外。昔の天狗隊の誇りが戻ってきた感じで、胸熱。どの時代も、静けさって大事なんだな。
沈黙＝怠け、って思われがちだった霊界職場でここまで成果を!? うちの幽界パン工房にもその河童流メソッド出張してほしい。けど、天狗さんたちの羽根磨きタイムは見てて癒やされます。