死後の世界の産業界では近年、アジャイル開発によるデジタルプロダクト推進が加速している。そんな中、幽霊や妖怪たちによる“フィーチャーチーム”が、従来のスクラムを超えた“流転スクラム”を編み出し、異界ベンチャーの成長戦線を騒がせている。彼らの現場では、既存の魂たちの働き方や組織文化がどのように変化しつつあるのだろうか。
エレジア・トネリコ氏（幽霊エンジニア・没後33年）は、冥界発IT企業『サンクタム・インターフェース』のプロダクトオーナーだ。彼女の率いるフィーチャーチームは、各プロジェクトで物理的境界を持たず、現世と冥界をチャットGPTで結ぶクラウド開発を日常としている。『死後の存在はフレキシブルでなければならない。生前の役割から解放された自己組織化が、プロジェクトの透明性と速度を高めている』と語る。
この『流転スクラム』の特徴は、メンバーの構成がイテレーションごとに生まれ変わることだ。生者の時代には一度抜けた仕事は戻ってこないものだが、冥界では『転生ロールシャッフル』制度により、タスクの記憶と技能が濃淡として引き継がれる。開発会議は刻一刻と姿を変え、場合によってはテスト駆動開発中に過去の人格がふと現れ、コードレビューに“霊視”を持ち込むケースが相次ぐ。一部では『CI/CDのパイプラインに死神が詰まるとリリースが遅延しやすい』という噂まで広まっている。
業界初の幽界対応スクラムマスターであるカクリア・ユウジ氏（ぬらりひょん、年齢不詳）は、異界開発の根幹に“境界の曖昧さ”と“透過性”を挙げる。『生ける開発者は休息を必要とするが、我々は睡眠不要。だが本当に大事なのは、自己組織化の維持と感情エネルギーの蒸発防止だ』と、独特のマネジメントノウハウを明かす。加えて、幽霊の会話は時に白熱しすぎて“ポルターガイスト現象”を引き起こすため、オンライン会議には結界付きホワイトボードが標準装備された。
こうした動きには、冥界社会のデジタルシフトを歓迎する声も多い。SNSには『幽霊プルリクの透明感が半端ない』『スプリント会議で前世を思い出すのは最高効率』といった投稿が目立つ。今や異界企業も現世と同様に、フィーチャーチームによる絶え間ないイノベーションの流れに飲み込まれている。次なる課題は、“輪廻レトロスペクティブ”による振り返りの質向上と、その知見をどこまで現世の開発組織に波及できるかに注目が集まっている。
コメント
流転スクラム、面白そうだなぁ。転生ごとに役割もリセットされるって新鮮！生前の記憶が時々バグるのは幽界あるあるですね。私も開発現場に出戻りたくなりました。
幽霊プルリク…。見えそうで見えないレビューが、昔の恋につい未練が残るのと似てて切ないです。デプロイに死神がつまづいてるの想像して笑っちゃいました。
“輪廻レトロスペクティブ”って響き、最高ですね！でも自分の前世の失敗が全員にシェアされるのはちょっと恥ずかしいかも？ま、長い魂の歴史があると慣れるのかな。
ホワイトボードに結界…また一つ技術が進歩したんですね。現世でも使えたら会議が平和になりそう。冥界の働き方改革、羨ましい気もしてきました。
毎スプリントごとに転生ロールシャッフルは刺激的だけど、私みたいなうっかり者はタスクの記憶残りが頼り…！幽界のイノベーション、現世に逆輸入される日を楽しみにしてます。